搜索结果: 1-15 共查到“石油与天然气工程 EPC”相关记录15条 . 查询时间(0.062 秒)
日前，由石工建石油工程设计公司总承包、江汉油建分包的江汉油田红星地区建南区块净化工程EPC联合体项目吸收塔、再生塔顺利完成吊装。
广西石化转型升级项目联合体EPC模式初探
广西石化 一带一路 EPC模式
2024/8/19
“目前来看，这种联合体模式是成功的，共商共建共享共赢优势明显。”2024年8月8日，广西石化公司工程管理部副经理张永建在接受记者采访时说。
工程建设公司中标中资企业沙特市场最大油气EPC合同
中国石油 EPC 沙特市场
2024/7/3
2024年4月24日，中国石油工程建设有限公司（简称工程建设公司）与沙特阿拉伯国家石油公司（简称沙特阿美）正式签署沙特国家天然气管网三期增压站扩建项目（简称增压站项目）EPC合同。这是中资企业迄今为止在沙特市场的最大油气EPC合同。
沙特阿美将为全球最大海上油田扩建授予EPC合同
沙特阿美 海上油田 萨法尼亚油田
2024/1/11
据油价网2024年1月2日消息，预计沙特阿美公司近期将确定项目承包商，以完成全球最大的海上油田——萨法尼亚（Safaniya）油田扩建项目部分陆上基础设施的建造。
石工建中标洛阳—新郑国际机场航煤管道EPC项目
中国石化 黄河流域 生态保护
2023/11/15
日前，石油工程建设公司成功中标洛阳—新郑国际机场航煤管道工程设计采购施工（EPC）总承包项目，为进一步开拓中原市场奠定良好基础。
广袤的非洲大陆不仅有撒哈拉沙漠，还有全球最大的钛白粉产业“荒漠”。作为无机颜料之王，钛白粉(TiO2)在涂料、化妆品、医药、电子和环保等领域应用广泛，被誉为“工业味精”。然而目前，3020万平方千米的非洲大地上，没有一个钛白粉工厂在运行。
ADNOC为净零天然气项目授予170亿美元EPC合同
中国石油 天然气项目 美元
2023/10/16
据世界石油2023年10月5日消息，阿布扎比国家石油公司（ADNOC）宣布了开发Hail和Ghasha海上天然气项目的最终投资决定，同时授予了两份合计价值170亿美元的EPC合同。该项目旨在实现二氧化碳净零排放，并支持ADNOC到2045年实现净零排放的雄心。
FLNG行业2027年有望获得350亿美元EPC合同
EPC合同 运营商 中国石油网 液化天然气
2023/4/14
2023年4月5日报道称，根据咨询公司韦斯特伍德全球能源（Westwood Global Energy）的研究，预计到2027年底全球浮式液化天然气（FLNG）行业将获得价值350亿美元的EPC合同，凸显了该行业在向低碳未来转型中的作用。
宁波工程公司EPC总承包镇海基地二期项目再获佳绩
镇海炼化项目 宁波工程公司 EPC项目部
2023/3/29
2023年3月20日，镇海炼化项目管理部发布第二期承包商综合考评通报，宁波工程公司EPC总承包的镇海基地二期项目再次获得“设计承包商”“EPC项目部”综合得分两项第一的成绩，实现新年开门红，为项目建设凝心聚力、鼓劲提气。
沥青库EPC工程导热油热力系统设计与优选
沥青库 导热油 物性参数 优化分析
2016/12/22
为降低沥青库EPC 工程设计中导热油采购一次性投资费用偏高问题，对导热油热力系统设计进行分析，并对3 种导热油进行对比，结合沥青热力工艺设计条件，提出了导热油选用原则。根据导热油选型原则和项目工艺设计条件，能够满足要求的有3 种型号的导热油，即DOWTHERM A 合成导热油、THERMINOL 55 合成导热油和HT5矿物导热油。HT5 型导热油属于矿物型导热油， 只要保证在300 ℃ 以下范围...
国际EPC工程中橇装与系统集成设备的常见问题及应对措施
国际EPC工程 撬装设备 系统集成设备 设备出厂检验
2016/12/24
石油企业在承揽国际EPC工程中，虽获得了可观利润并抢占了市场，但也遇到了困难和挑战，特别是技术含量较高的橇装和系统集成设备安装调试制约了企业的发展。可从技术和管理两个层面探讨应对措施。管理层面应由采办部牵头组织检验活动，设计部、质量部、试运部和施工部配合，各部门的管理界面明确划分；技术层面从设备工程界面、备品备件、配套散材和特殊工具四个方面重点关注。通过技术和管理两方面措施可确保设备出厂检验时发现...
海外压气站EPC 项目进度控制要点探讨
海外 EPC项目 压气站 进度控制
2016/12/27
随着中国石油化工建设行业趋于饱和，国内越来越多的工程建设公司开始参与到海外项目的建设之中。由于海外石化项目具有投资规模大、技术要求高、建设周期长等特点，相比于国内项目，进度控制的难度有所增加，进度失控的风险较高。结合乌兹别克斯坦境内某压气站项目进度控制中的经验和教训，指出海外EPC项目进度控制的难点在采购，同时设计作为龙头，对采购工作的进度有着直接的影响，并从项目前期策划、设计、采购、施工等4个阶...
徐深九天然气净化厂工程EPC总承包项目风险分析
徐深九天然气净化厂 EPC总承包 风险分析 风险评价
2016/12/30
费用控制是工程总承包的三大控制之一，其主要目的就是通过恰当的计划和控制，使合同工程项目的各项实施活动达到最好的绩效，实现资金、进度和效益的预期要求，使工程公司取得最大限度的利润。总承包的费用控制贯穿于整个工程建设的全过程：以设计为龙头，做好施工图的设计优化工作，减少设计图纸的设计缺陷；把好设备材料的采办关；制定科学、可行的施工计划，充分制定好投产运行预案，做好风险管理。
浅谈分标段EPC总承包模式下的采购管理
分段EPC 总承包模式 采购管理 采购计划
2017/1/19
文章先对分段EPC 总承包及该模式下采购管理的特点及优势进行了简单阐述，然后结合在兰州-成都原油管道工程中实施分段EPC 总承包模式的实际情况，概括了该模式下进行采购管理的优势并对提出新的建议。